올구
이사회는 이사회올구에 대한 특정 책임을 위임합니다. 그들의 주요 역할과 주요 책임은 다음과 같습니다.
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지명올구
기본 역할
이사회 및올구의 지식, 경험, 기술, 독립성 및 다양성의 균형을 모니터링하여 이사의 지명 및 평가를위한 적절한 절차가 이사 및 선임 관리에 관한 승계 계획의 구현 및 촉진을 보장합니다..
올구의 참조 약관은 매년 검토 및 승인됩니다.
유용한 문서
주요 책임
- 이사회와올구의 구조, 규모 및 구성 (지식, 경험, 기술, 독립성 및 다양성 포함)을 모니터링하고 그러한 문제에 대한 변경 사항에 관해 이사회에 권고합니다
- 이사회,올구 및 고위 경영진에 대한 효과적인 승계 계획을 개발하고 구현하여 다양한 인재 파이프 라인의 개발을 감독하고 회사의 다양성 정책 및 이니셔티브 및 효과를 모니터링하는 것을 포함하여 회사의 장기적인 지속 가능한 성공을 보장하는 데 필요한 기술과 전문 지식을 고려하고 있습니다.
- 이사회와올구에서 이사로 봉사 할 후보자를 식별, 인터뷰 및 선택하고 임명을 위해 이사회에 권고를하는 데 엄격하고 투명한 프로세스를 이끌고 있습니다.
- 이사회,올구 및 이사의 효과에 대한 연례 평가를 통해 의장을 지원합니다
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감사올구
주요 책임
- 그룹의 게시 된 재무 정보의 무결성을 모니터링하고 경영진의 중대한 재정적 판단 및 추정치로 적절하게 검토하고 도전합니다
- 그룹 내부 재무 및 기타 통제의 적절성, 견고성 및 효과를 평가
- 주요 위험을 식별, 관리 및 완화하는 측면에서 그룹의 위험 관리의 적절성, 견고성 및 효과를 평가할 때 이사회를 지원하고 가능한 경우 신흥 위험을 식별하고 완화하는 데있어
- 사기 탐지 및 예방에 대한 그룹의 정책, 프로세스 및 통제를 검토하고, 뇌물 방지제, 반-노예 및 데이터 보호와 관련된 해당 법률, 규정 및 내부 정책 준수를 검토하십시오.
- 활동 승인, 결과를 검토하며 회사의 내부 감사 기능의 효과를 평가합니다 - 활동 모니터링, 활동을 고려하고 외부 감사인의 독립성과 효과를 평가하십시오
- 회사의 연례 보고서를 검토하고 이사회에 전체적으로 공정하고 균형 잡히고 이해할 수 있으며 주주가 회사의 위치 및 성과, 비즈니스 모델 및 전략을 평가하는 데 필요한 정보를 제공하는지 여부를 이사회에 조언합니다.
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지속 가능성올구
기본 역할
특히 환경 및 사회적 문제와 그 거버넌스를 참조하여 회사의 지속 가능성과 관련된 문제에 대해 이사회에 피드백과 방향을 감독하고 제공합니다..
올구의 참조 약관은 매년 검토 및 승인됩니다.
유용한 문서
주요 책임
- 회사의 지속 가능성에 대한 적절성을 검토하고 평가하고 그룹의 지속 가능성 로드맵, 프로그램, 이니셔티브 및 목표가 적절하고 계획에 따라 실행되는지 여부를 고려합니다.
- 그룹의 지속 가능성 전략, 정책 및 표준의 구현 및 운영을 모니터링하고 회사의 지속 가능성 성과 검토
- 회사의 지속 가능성에 대한 새로운 위험 또는 기회의 출현을 모니터링하고 지속 가능성 위험 또는 기회를 완화하거나 자본화하도록 설계된 새로운 지속 가능성 정책, 표준 또는 행동 계획의 개발 및 유지 보수를 감독합니다
- 지속 가능성 문제에 대한 그룹의 명성과 지속 가능성 전략, 정책, 이니셔티브 및 자격 증명에 대한 의사 소통 및보고 방식
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보수올구
기본 역할
이사회에 이사회 및 고위 경영진을위한 보수 전략 및 프레임 워크를 추천하고 그 프레임 워크 내에서 해당 프레임 워크 내부의 보수 정책을 결정하고 적용하여 그룹의 전반적인 성과, 더 넓은 인력 지불 관행에 대한 그룹의 전반적인 성과, 더 넓은 인력 및 미래의 성과, 그리고 미래의 지속적 기여, 그리고 미래의 보상, 그리고 미래의 보상, 그리고 재능있는 임금을 보상해야합니다. 회사의.
올구의 참조 약관은 매년 검토 및 승인됩니다.
유용한 문서
주요 책임
- 이사의 보수 정책에 따라 및 인력 임금 및 관련 정책 및 관행과 관련하여 이사의 보수 정책에 따라 임원의 보수를 결정합니다
- 고위 경영진의 보수를 결정하고, 또한 인력 지불 및 그룹 간의 관련 정책 및 관행과 관련하여
- 회장 수수료 결정
- 그룹의 인력 전반의 임금 및 관련 정책 및 관행 감독
- 그룹의 주식 인센티브 계획 관리 감독