보드의 역할

회사의 장기적인 지속 가능한 성공을 위해 회사 주주들에게 효과적인 리더십을 제공하고, 회사의 목적과 가치를 확립하고, 문화를 모니터링하고, 회사의 전략을 설정하고, 내부 통제의 전략을 설정하고, 회사의 위험을 감독하고, 기본적 위험을 검토하고, 기본 위험을 검토하고, 다른 사기를 감독함으로써 회사의 주주에 대한 책임이 있습니다. 온카스쿨 구성원은 주주의 이익을 위해 법률 2006 년 172 (1) 항에 따라 다른 이해 관계자의 이익 및 기타 요인의 이익을 고려하여 법률을 고려합니다.리더십 페이지.

온카스쿨는 고려를 위해 구체적으로 예약 된 공식적인 일정을 가지고 있습니다.

보드 예약 문제.

이사회위원회

이사회는 이사회위원회에 대한 책임을 위임합니다. 이위원회에 대한 자세한 내용은에서 찾을 수 있습니다.온카.

보드 책임

온카스쿨는 의장과 그룹 최고 경영자 사이의 명확한 책임 부서에 동의했다. 다른 이사들과 회사 비서의 역할은 또한 온카스쿨의 효과를 향상시키기 위해 명확하게 정의되어 있습니다.

의자	온카스쿨의 전반적인 리더십을 제공하고 효과를 보장합니다 온카스쿨 회의 및 토론의 의제, 성격 및 톤을 설정 그룹 최고 경영자와 효과적인 업무 관계를 유지합니다 이사회와위원회의 연간 성과 평가를 이끌고 비상임 이사가 효과적인 기부를하도록합니다 주주를 포함하여 이해 관계자를 이해하는 데 도움이됩니다.
차장	의장 및 그룹 최고 경영자와 긴밀한 대화를 유지합니다 필요에 따라 의장의 지원 및 대리 회사와 승객 운송 부문에 대한 그의 깊은 지식을 고려하여 전략 개발에서 그룹 최고 경영자를 지원합니다
그룹 최고 경영자	이사회의 고려 및 승인을위한 회사의 전략을 개발하고 해당 전략의 제공에서 그룹 집행위원회 ( 'GEC')에 효과적인 리더십을 제공합니다 그룹의 안전 및 지속 가능성 활동을 포함하여 그룹 운영 관리에 대한 책임 GEC 회원과 주요 이해 관계자와의 관계, 주주에서 주요 고객 및 공급 업체에 이르기까지 전략 및 운영 성과에 대한 그룹의 진행 상황을 투자자 및 분석가에게 전달합니다 인력을 이끌고 회사의 문화를 '정상에서'설정합니다
그룹 최고 재무 책임자	회사 전략 개발 및 전달에서 그룹 최고 경영자와 긴밀히 협력 적절한 회계, 재무 및 기타 내부 통제를 통한 회사의 재무 관리 및 자원 관리에 대한 책임 그룹의 재무, 위험 관리, 내부 감사, 보험, 세금 및 재무 기능을 지시하고 관리합니다 그룹의 재무 성과를 투자자 및 분석가에게 전달하는 것을 포함하여 투자자 관계를 관리합니다
Senior Independent 비상임 감독	의자를위한 사운드 보드 역할을하고 다른 이사를위한 신뢰할 수있는 중개자 투자자가 일반 의장 또는 전무 이사 채널을 통해 해결할 수없는 우려 사항을 논의 할 수 있습니다 의장의 연간 성과 평가 및 의자 계승 계획 개발에서 이사회를 이끌고 있습니다
독립 비상임 감독	전략적 목표 및 재무 계획에 대한 회사의 성과를 모니터링하고 면밀히 조사하십시오 온카스쿨의 심의 및 의사 결정에 대한 객관적인 관점을 가져와 집단적 경험과 개인의 전문 지식과 통찰력을 바탕으로 이사회위원회 기능에서 의장 및 그렇지 않으면 리드 역할을 수행합니다 회사의 문화를 모니터링하고 평가하고, 적절하고 효과적인 수단을 사용하여 인력에 참여하고 이해 관계자의 견해에 대한 이해를 얻습니다 집행 이사의 효과 및 지원 및 건설적인 도전을 모니터링하고 평가합니다
그룹 법률 고문 및 회사 비서	주로 기업 거버넌스 문제와 관련하여 필요에 따라 이사회,위원회,위원회, 의장 및 기타 이사에게 조언과 지원을 제공합니다. 의장과 의장, 이사회 회의 의제, 이사회와위원회 간의 고품질 및시기 적절한 정보 및 커뮤니케이션, 필요에 따라 이사 및 고위 경영진 간의 책임을 맡고 있습니다. 이사회 및위원회 절차가 준수되도록