올구 관련 재무 공개에 대한 태스크 포스

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전체 TCFD 공개 다운로드 2022

 

그룹은 TCFD 권장 사항 및 권장 공개와 일치하는 올구 관련 재무 공개를 포함하여 LR 9.8.6 r의 요구 사항을 준수했습니다.


거버넌스

올구 관련 위험 및 기회에 대한 이사회의 감독

이사회의 올구 관련 위험 및 기회에 대한 이사회의 감독 및 검토 기후 관련 위험과 기회에 대한 이사회의 감독은 전용 지속 가능성위원회를 통해서이며 환경 및 지속 가능성 문제의 거버넌스를 다루기위한 송금입니다. 지속 가능성위원회는 2023 년 동안 세 번 만났습니다. 참조 조건은 회사 웹 사이트에서 찾을 수 있습니다./About-US/Corporate-Governance/Committees/. 2023 년 동안 지속 가능성위원회의 주요 활동은 109 페이지에서 찾을 수 있습니다. 이사회를 대신하여위원회는 주로 KPI 대시 보드 모니터링 및 검토를 통해 우리의 목표와 목표에 대한 진도를 모니터링합니다.

한 해 동안, 상당한 환경 경험을 가진 새로운 이사이자 Good Energy의 CEO 인 Nigel Pocklington이위원회에 임명되었습니다..

그룹의 Evolve 전략의 주요 결과 중 하나는 제로 배출 차량 (ZEV)으로 차량 전환을 전달함으로써 환경 리더가되는 것입니다. 이 전략과 관련 재무 영향에 대한 운영 진행 상황을 모니터링하기 위해, 이사회는 2028 년까지 최신 기간 동안 실행되는 장기 전략 계획과 연간 예산, 가장 최근에는 24 회 연기 24 일에 대한 연례 검토를 수행합니다. 두 연습은 저렴한 탄소 경제로의 전환과 올구 변화로부터의 물리적 위험의 잠재적 영향을 고려 하여이 공기 공개의 전략 섹션에서 자세히 설명합니다.

보드보고

Sustainability Committee는 이사회에보고했으며,위원회 위원장은 논의 된 문제에 대해 각위원회 회의 후 이사회에 업데이트를 제공했습니다. 기후 위험과 기회는 그룹의 전반적인 위험 관리 프로세스의 일부를 형성하며, 전체 보드는 위험 관리 섹션에 설명 된대로 구체적으로 업데이트됩니다.

보드 교육 및 개발

그룹의 환경 리더 전략에 대한 감독 책임을 퇴치하고 방향을 제기하고 도전을 제기 할 수있는 능력을 발휘하는 데 도움을주기 위해위원회는 2023 년에 ERNST 및 Young의 ESG 전문가로부터 미래의보고 환경 프레젠테이션을 받았습니다. 개별위원회 회원들도 Deloitte Global Training Program에서 제공 한 교육 웹 세미나에 참여했습니다. 또한위원회 구성원은 제로를 포함한 기후 관련 자원에 액세스 할 수 있습니다.

올구 관련 위험 및 기회 관리 및 관리에 대한 관리의 역할

회사의 이사는 그룹의 "환경 리더"전략을 제공 할 책임이 있으며 (자세한 내용은 54 ~ 56 페이지 참조) 스코프 1 및 2 배출에 대한 순 제로를 달성하기위한 전체 2040 야망의 후원자입니다.

아래 다이어그램은 기후 관련 위험 및 기회 평가 및 관리에 대한 감독을 감독하는 이사회위원회와 다른 선임 지도자 모두가 역할을 설명합니다.

이사회

그룹의 전략 및 위험 관리를 검토하고 올구 위험을 포함하여 강력한 내부 통제 시스템이 있는지 확인합니다..
지속 가능성위원회

환경 및 더 넓은 지속 가능성 문제의 거버넌스를 다루는 송금. 올해의 주요 활동은 109 페이지에 명시되어 있습니다.

보수위원회

전략 및 성과와의 조정을 보장하기 위해 이사 및 고위 경영 보수 내에 ESG 목표를 포함시키는 것을 검토하고 승인했습니다.

지명위원회

Nigel Pocklington 이사를 지속 가능성위원회에 임명하는 것을 고려하고 추천했습니다.

감사위원회

매년 연례 보고서 및 TCFD 공개 검토

회사 경영 관리 (그룹 CEO 및 CFO)

  • ZEV 함대 전환 전략 및 기타 올구 관련 위험 및 기회 관리를 포함하여 그룹의 전략 전략 제공
  • 올구 관련 위험을 포함하여 그룹의 위험 관리 시스템의 효과를 보장

그룹

Group Sustainability Director
  • 일년 내내 Evolve 전략과 일치하는 지속 가능성 전략을 개발하고 제공하는 회사 경영진 관리를 지원합니다.

그룹 규정 준수 및 위험 회장
  • 일년 내내 효과적인 위험 관리 시스템이 있는지 확인하는 회사 경영진을 지원합니다

기능 관리자

예를 들어 : 올구 관련 위험 식별 및 관리 지원

  • Group General Counsel : 규제 변경에 대한 조언은 1 년 내내 Net-Zero 전환 위험을 유발합니다
    그룹 보험 관리자 : 물리적 기후 위험을 포함한 보험 보장 확보
    그룹 유지 보수 및 운영 책임자 : 필요한 경우 물리적 기후 위험을 완화하기위한 새로운 안전 정책 및 절차를 고안
    Group Procurement Director : ZEV 제조업체와의 협상 및 구축 연중 각 계약에 대해 최상의 획득 가능한 조건에 대해 협상 및 구축. 또한, 새로운 ZEV에 전원을 공급하는 비용 및 가용성에 관한 인프라 및 전력 유틸리티 조직과 긴밀히 협력합니다
    그룹 내부 감사 책임자 : 기후 관련 위험 관리 활동 및 기타 기능의 기후 관련 활동에 대한 독립적 인 평가 제공 적어도 3 년마다
Company Zev Steering Group

멤버십 : 그룹 CEO, 그룹 CFO, 부서 CEO, 부서 ZEV 리드, 그룹 조달 책임자, 그룹 상업 이사. 조향 그룹은 다음과 같은 임무를 맡고있다.

  1. 지속 가능성 전략을위한 글로벌 전략 프레임 워크 설정
  2. ESG 전략, 비전 및 목적을 외부 적으로 전달하는 방법 확립
  3. 완화 계획을 포함한 모범 사례 및 집단 학습 공유
  4. 이해 관계자에게 우리의 성공을 전달합니다 - 특히 주주
글로벌 지속 가능성 조향 그룹 (GSSG)

참석자들은 그룹 지속 가능성 이사, 그룹 조달 책임자 및 환경 및 지속 가능성 문제에 주로 책임이있는 각 부서의 대표를 포함합니다.

부서

부서 경영 관리 (부서 CEO 및 CFOS)
  • 기후 관련 위험과 기회를 부서 사업 계획에 구축하고, 배송을위한 자원을 할당하며, 배달을 관리하고 추적합니다
    기후 관련 위험과 기회에 대한 재정적 영향을 부서 예산으로 구축하고 예측을 통해 이들을 추적합니다

부서 상업 및 운영/서비스 제공 관리자
  • 물리적 위험을 완화하기위한 비상 계획 개발 및 구현
    예를 들어, 철도 인프라에 대한 물리적 위험으로 인한 혼란을 충당하기 위해 도로 서비스를 마련함으로써 올구 관련 기회를 활용하기위한 상업적 조치를 제공
    새로운 올구 관련 위험 및 기회 식별 지원
Divisional Zev 조향 그룹 (x3)

멤버십 : 부서 CEO, 부서 ZEV 리드, 부서 조달 이사, 부서 상업 이사. 기후 관련 활동 :

  • ZEV 이니셔티브의 분할 ZEV 전환 계획 및 재정적 영향에 대한 진행 상황을 개발하고 추적
  • ZEVS, ZEV 공급망 관계, ZEV 자금 지원 옵션, 기술 발전에 대한 고객 (승객 및 계약 상대방) 수요를 검토하십시오.

부서 위험 소유자

일년 내내 올구 관련 위험과 기회를 식별하고보고하는 데 도움이됩니다